明月湖酒店開展三季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-10-21

10月17日上午，明月湖酒店組織召開三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)前三季度酒店經(jīng)營情況，聚焦年度經(jīng)營任務(wù)，研究部署四季度重點工作。

會議指出，酒店三季度以“守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為主題，持續(xù)拓展銷售市場，不斷優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)及市場策略；堅持推進品牌建設(shè)工作，積極組織開展各類培訓(xùn)及技能比賽，提升員工們的專業(yè)技能；推行精益化管理，聚焦制度流程、標準規(guī)范等基礎(chǔ)性管理工作。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，表現(xiàn)出了較強韌性和良好張力。

會議強調(diào)，面對當前的市場形勢，要積極調(diào)動員工，凝聚力量，調(diào)整心態(tài)全身心的投入到四季度經(jīng)營發(fā)展中去。一是深挖市場營銷，借助新媒體營銷的優(yōu)勢，緊抓“曝光率、網(wǎng)評口碑”等關(guān)鍵指標，構(gòu)建自有的“明月湖酒店自媒體達人池”，推動團隊及上門散客銷售；二是加強節(jié)能降耗，持續(xù)推進能源成本、人工成本的科學(xué)化管控，積極籌劃下一年度預(yù)算工作；三是提升服務(wù)品質(zhì)，以多種形式開展對標提升行動，以優(yōu)質(zhì)的標準化服務(wù)、貼心的個性化服務(wù)來留住“上門客”；四是落實安全責(zé)任，高度重視年度安全生產(chǎn)工作，邀請專業(yè)機構(gòu)進行消防演練培訓(xùn)同時加強安全監(jiān)督檢查，切實將各項安全要求落到實處；五是緊跟集團人力資源決策步伐，深入推進各項工作，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。

時不我待，只爭朝夕。明月湖酒店將緊盯年度經(jīng)營目標，以“干”字當頭，緊扣工作重點，堅定信心，全力打好全年收官戰(zhàn)。（擬稿：揚州明月湖酒店 曹欣宇，審核：張燕）