揚子江文旅集團召開2025年度上半年經營形勢分析會

發(fā)布時間：2025-07-31

7月30日下午，揚子江文旅集團召開2025年上半年經營形勢分析會，全面總結上半年工作成效，部署下半年攻堅任務。集團黨委副書記、總經理、副董事長張榮，集團黨委副書記劉惠謙，集團領導班子成員、中層干部及集團所屬企業(yè)主要負責人參會。

會上，集團財務部通報了2025年上半年經營指標完成情況，所屬企業(yè)揚州商城、冶春餐飲、西園/揚賓、會議中心、康養(yǎng)集團匯報交流了上半年經營運營情況、重點工作以及下半年工作舉措；集團分管領導結合分管領域提出工作要求。

會議指出，今年以來，揚子江文旅集團深入貫徹落實市委市政府“沖刺決勝年”決策部署，在應對各種風險挑戰(zhàn)中主動破局、勇于擔當、搶抓機遇，各項工作取得階段性成果與突破性進展，為完成全年目標任務筑牢堅實基礎。

會議強調，下半年各單位務必錨定目標、把握重點、突破難點，全力沖刺年度目標。一是深耕主責主業(yè)，全力提質增效穩(wěn)增長。聚焦餐飲、食品、酒店、商業(yè)、康養(yǎng)等核心板塊，著力打造跨界融合新場景，強化品牌與IP矩陣協(xié)同賦能，深度挖掘增量市場潛力；二是攻堅重大項目，聚焦招商落地強支撐。項目建設要提速，同步推進資金回籠、團隊組建、品牌營銷等相關工作。招商引資要落地，聯合多元主體落實合作項目，找準利益契合點與增長極并細化實施方案；三是深化改革創(chuàng)新，激活內生動力促轉型。高標準謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌主責主業(yè)與經濟目標協(xié)同推進，實現國有資產保值增值；主動融入國企改革大局，優(yōu)化經理人制度、薪酬與效益掛鉤機制及人才選聘體系，讓機制創(chuàng)新轉化為發(fā)展動能；四是強化黨建引領，抓實巡察整改固根基。持續(xù)深化黨紀學習教育，不折不扣落實巡察整改任務，將黨建成效切實轉化為集團高質量發(fā)展的實踐效能。(擬稿：集團辦公室 李暢，審核：張桂新)