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11月10日,揚子江文旅集團副總經(jīng)理何永峰率財務(wù)部赴冶春食品公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研,并與一線財務(wù)人員座談。冶春食品公司董事長趙金海、總經(jīng)理孫磊以及財務(wù)部、信息部相關(guān)負責人參會。
調(diào)研會上,冶春食品公司系統(tǒng)匯報了其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)及業(yè)財融合等方面的信息化建設(shè)成果,并就現(xiàn)有系統(tǒng)在使用過程中遇到的問題與升級需求作了詳細說明。
聽取匯報后,何永峰指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團“十五五”重點工程。作為集團核心生產(chǎn)實體,冶春食品公司銷售渠道持續(xù)拓展,營收貢獻顯著,其信息化水平直接影響企業(yè)競爭力。當前亟須破解系統(tǒng)開放性不足、數(shù)據(jù)聯(lián)通不暢、智能化水平低等瓶頸,充分釋放數(shù)據(jù)在科學決策、成本優(yōu)化、客戶服務(wù)等領(lǐng)域的價值。他鼓勵公司“走出去”學習、“引進來”合作,加快推進轉(zhuǎn)型。
調(diào)研結(jié)束后,何永峰與一線財務(wù)人員座談,了解其工作與成長情況。他表示,集團高度重視財務(wù)人才培養(yǎng),通過培訓、職稱考試、技能競賽等方式搭建成長平臺,并提出三點要求:一是強化風險防控,提升合規(guī)管理水平;二是深耕業(yè)務(wù),主動融入經(jīng)營管理,發(fā)揮參謀作用;三是堅持學習,提升專業(yè)素養(yǎng),熟練掌握系統(tǒng)與流程。
此次調(diào)研為冶春食品公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型明確了路徑,也為財務(wù)團隊建設(shè)學習型組織指明了方向。未來,冶春食品將認真貫徹集團部署,持續(xù)深化系統(tǒng)應用,推動財務(wù)團隊主動轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。(擬稿/審核:冶春食品 蔡家歡)

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