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為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理、防范資產(chǎn)管理風(fēng)險,近日,淮揚菜博物館組織開展財務(wù)費用報銷與資產(chǎn)盤點專項督查工作。本次專項督查由公司紀(jì)檢委員居婭牽頭,專項督查小組成員及財務(wù)部全體人員共同參與。
督查期間,工作組堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力,通過調(diào)閱近一年財務(wù)費用報銷憑證、資產(chǎn)驗收處置記錄等資料,逐項比對審批流程與制度規(guī)范的契合度;同時核查固定資產(chǎn)臺賬,核對資產(chǎn)實物數(shù)量、存放位置及使用狀態(tài),確保賬實相符、賬賬一致。
檢查結(jié)束后,督查小組現(xiàn)場梳理檢查清單,精準(zhǔn)列出存在問題,第一時間向責(zé)任部門下發(fā)《整改通知書》,明確整改要求,限定7個工作日內(nèi)完成整改并反饋。本次督查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況,將納入相關(guān)部門年度績效考核范疇,對整改不力、違規(guī)違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人,將依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
此次專項督查,是堵塞管理漏洞、健全內(nèi)控機(jī)制的重要舉措。下一步,淮揚菜博物館將以此次督查為契機(jī),建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制,持續(xù)提升財務(wù)與資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平,為博物館高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。(擬稿:淮揚菜博物館 徐晨晨,審核:居婭)

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