錨定新目標(biāo)，奮進(jìn)新征程
——揚(yáng)州商城召開年度工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2026-01-09

1月8日下午，揚(yáng)州商城召開年度工作部署會(huì)。全面總結(jié)2025年工作成效，深入分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)謀劃新一年工作任務(wù)。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會(huì)議，班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了全年工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作安排，部門副職圍繞部門及個(gè)人存在不足及工作中需提升的方面作了補(bǔ)充發(fā)言。分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求。

沈兵通報(bào)了全年經(jīng)營與考核指標(biāo)完成情況，對(duì)2025年各項(xiàng)工作取得的成效給予了肯定，對(duì)存在的不足亦提出了相應(yīng)改進(jìn)意見。沈兵指出，2025年，面對(duì)主業(yè)萎縮、商戶資源趨緊、經(jīng)營壓力加大的嚴(yán)峻形勢，商城通過招商穩(wěn)商與異業(yè)融合穩(wěn)住了基本盤，依托新媒體賦能拓寬了獲客渠道，夯實(shí)管理基礎(chǔ)提升了運(yùn)營質(zhì)效，強(qiáng)化人才培養(yǎng)增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力，筑牢安全防線保障了市場安全，發(fā)揮黨建引領(lǐng)提升了品牌聲譽(yù)。要進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動(dòng)能，提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)創(chuàng)新突破銳氣。為高質(zhì)量推進(jìn)2026年工作，沈兵提出兩點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)定位，認(rèn)清形勢，靶向發(fā)力。中層干部作為承上啟下的關(guān)鍵力量，必須找準(zhǔn)自身定位，切實(shí)發(fā)揮骨干作用。一是要當(dāng)好戰(zhàn)略的執(zhí)行者與轉(zhuǎn)化者。要準(zhǔn)確把握年度目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)的核心要求，制定具體可行的落實(shí)舉措，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保決策部署不折不扣落地見效；二是要當(dāng)好業(yè)務(wù)的操盤手與責(zé)任人。要切實(shí)履行崗位職責(zé)，精于效益分析、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作結(jié)果及報(bào)送材料質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，努力成長為復(fù)合型人才；三是要當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者與鍛造者。要帶頭營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為、比學(xué)趕超的良好氛圍，注重言傳身教與傳幫帶，大力培養(yǎng)有潛力的新生力量，推動(dòng)形成“能者上、庸者下”的鮮明導(dǎo)向。二是負(fù)重前行，聚焦全年目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)克難。一是要在目標(biāo)落地上展現(xiàn)執(zhí)行力。要科學(xué)制定可量化、可考核的年度責(zé)任書與實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕“等靠要”思想，加快異業(yè)融合步伐，全面推行績效考核與經(jīng)營業(yè)績聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是要在經(jīng)營管理上展現(xiàn)突破力。要主動(dòng)研判市場趨勢，守牢基本盤的同時(shí)勇于開拓創(chuàng)新，在開源節(jié)流、降本增效、營銷模式升級(jí)等方面拿出務(wù)實(shí)舉措；三是要在管理提升上展現(xiàn)協(xié)同力。要強(qiáng)化全局觀念，打破部門壁壘，以流程服務(wù)業(yè)務(wù)、以制度保障效益，善用現(xiàn)代化管理工具，減少內(nèi)耗，凝聚合力；四是要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上展現(xiàn)引領(lǐng)力。要以身作則踐行正確價(jià)值觀，關(guān)心員工成長，激發(fā)副職與骨干潛能，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；五要在自我革新上展現(xiàn)學(xué)習(xí)力。要保持“空杯心態(tài)”，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢，主動(dòng)適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新要求，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提升，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力。（擬稿：揚(yáng)州商城 吳晨 審核：王敏）