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根據(jù)年度考核工作安排,揚(yáng)州時(shí)代公司及所屬子企業(yè)于近日開展中層管理人員述職暨考評(píng)工作會(huì)議。
此次述職暨考評(píng)對(duì)象是各公司中層管理人員,考核內(nèi)容為年初下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書明確的定量及定性工作內(nèi)容,評(píng)委由各公司董事會(huì)成員、時(shí)代人力資源部、時(shí)代財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人,時(shí)代監(jiān)察員及從外部聘請(qǐng)同行專家和兄弟單位分管負(fù)責(zé)人組成,確保述職考核工作客觀公正、權(quán)威高效。述職以書面材料匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)即興問答形式進(jìn)行,全面考察中層人員履職情況,以及面對(duì)問題的分析能力、解決能力、思辨能力和語言表達(dá)能力等。
四家公司中層人員圍繞述職要求,分別對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書、聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、安全管理落實(shí)、自我剖析整改及新年度工作規(guī)劃與創(chuàng)新舉措等方面匯報(bào)2025年度履職情況;從如何做好招商、運(yùn)營(yíng)、安全、黨建、內(nèi)部管理及解決自身存在的問題和措施等方面,現(xiàn)場(chǎng)回答外部評(píng)委提問。整體表現(xiàn)上,絕大多數(shù)述職人員能夠緊扣業(yè)務(wù)板塊,以數(shù)據(jù)為支撐、以舉措為抓手,具備自我審視、補(bǔ)齊短板意識(shí),清晰的隊(duì)伍建設(shè)思路與創(chuàng)新舉措,獲得評(píng)委組肯定,體現(xiàn)出對(duì)時(shí)代公司的決策部署、對(duì)本職本崗工作要求的深刻理解與高效落地能力。
此次述職結(jié)果將作為中層新一輪續(xù)聘、年終績(jī)效發(fā)放及雙通道調(diào)整的重要依據(jù),凝聚了廣場(chǎng)改革發(fā)展智慧和力量,為2026年“開局即沖刺”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(擬稿:時(shí)代廣場(chǎng) 陳紅,審核:鄒瑾)

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